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新朔铁路公司:扬帆奋楫新时代 百舸争流引未来

作者: 郭志军 蔡小荣 张小强 来源: 新朔铁路公司 发布时间: 2020-05-14 字号:【

统揽全局强引领 围绕中心激活力

2019年11月27日,新朔铁路公司在pk彩票a运输板块改革中应运而生。立足新时代,站在新起点,公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求,严格落实国有企业全面深化改革两个“一以贯之”,坚持以党的建设统领改革发展,在改革发展中深化党的建设,党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力有效转化为促进企业发展的优势。

pk彩票a顺势而为,举好政治“指挥棒”。重组整合之后,为规范党委议事,及时推进各项工作,让党委把方向、管大局、保落实的领导作用有据可依,公司党委把起草制定《党委议事规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》作为第一要务。强化理论武装,突出政治教育,《理论学习中心组学习办法》《学习型党组织建设方案》等相继出台。坚持服务生产经营不偏离,制定下发全面从严治党工作安排,确保改革发展始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

久久为功,点燃组织“加速器”。面对重组整合期间机构、人员、制度不到位的客观实际,公司党委按照集团党组统一部署,统筹规划、稳中求进,严格落实“四同步、四对接”和党建两个“1%”要求,积极沟通落实党组织关系属地管理、党费专用账户开设等事宜;及时规范完成直属党组织“两委”选举,为开局工作奠定了组织保障。坚持顶层设计与具体实际相结合,在系统谋划上突出党建工作与生产经营有效融合,结合铁路行业人员分散、点多线长生产经营实际,制定下发了符合生产经营实际的《党建工作要点》《党群重点工作推进方案》。

导向鲜明,绘出思想“同心圆”。公司坚持举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,通过组织召开新闻宣传工作推进会,下发《新闻宣传工作要点》、大力宣贯pk彩票a“一个目标、三型五化、七个一流”、“一防三保”、重组整合等重点工作,加油鼓劲、正向激励,为广大职工明确行动方向。制定员工文明公约,加强环境卫生管理,推行实施禁烟禁酒行动,统一思想、达成共识,员工自觉适应重组整合新要求,主动践行“社会主义实干出来的”伟大号召,在岗位实践中展现新气象、新作为。

蹄疾步稳抓整合 蓄势待发迸活力

pk彩票a“新”代表着希望、生机和旺盛的活力,“朔”有开始之意,也有北方,春天之意。正如“新”“朔”二字所蕴含的丰富内涵,不仅是这条铁路的起点和终点,更代表着“新故更迭、日生不滞、万象更新、皆从其朔”,象征着“新”的勃勃生机。

pk彩票a日新月异,使命召唤新作为。2019年11月27日,大准、准池、巴准三条铁路合而为一,蒙晋大地诞生了一条横跨两省区12市县绵延630余公里的钢铁巨龙——神华新朔铁路有限责任公司。西至鄂尔多斯伊金霍洛旗与包神、东乌铁路相连,将货源吸引辐射至蒙西腹地;东至山西大同,形成巴准-大准-大秦通道,蒙西煤炭直抵秦皇岛;南至山西神池,形成巴准-大准-朔黄通道,蒙西、晋西北煤炭直达黄骅港、天津港,成为pk彩票a运输产业路网结构的重要集运通道,对优化铁路运输业务组织布局,发挥一体化优势具有重要战略意义。历史赋予新朔人新使命,新朔人必将在西煤东运的历史潮流中展现新作为。

只争朝夕,决心彰显新担当。苟日新、日日新、又日新。2019年12月27日,新朔铁路“三定”方案拟定报批;2020年1月21日,pk彩票a批复同意新朔铁路组织架构及人员编制设定;2020年2月7日,神华新朔铁路有限责任公司正式工商注册成立……一组组喜人的数据代表了新朔人推进重组整合的决心和信心。这样高效的改革进程,出乎意料,却也在情理之中。公司领导班子在重组整合伊始就下定决心:“只争朝夕,笃定前行,把改革发展的步伐迈得更稳更快,决不辜负集团党组的期待与重托,争当pk彩票a运输板块改革先锋”。

雷厉风行,务实高效步正轨。按照“先行管理整合,后续资产整合”的思路。调研、摸底、交流、讨论……,“大梳理”之后,14个机关本部职能部门及临时负责人应运而生,机关本部竞聘上岗工作人员全部到位。梳理各单位原有业务,稳步推进“精简机关、做强基层”,3个子公司、5个分公司、4个直属机构随即“出炉”定格;梳理制定280余项制度,已下发130项,依法治企步入“正轨”;上下联动、群策群力,契合“十四五”规划脉络和pk彩票a“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略的发展蓝图雏形已现。当下,正积极推进大准、准池和新准铁路资产整合,新朔这条“巨龙”的腾飞蓄势待发。

pk彩票a筑牢堡垒战疫情 防控生产两不误

pk彩票a疫情就是命令,防控就是责任。自疫情防控工作开展以来,公司党委始终将疫情防控作为最重要的政治任务,时刻绷紧疫情防控这根弦。把落实落细党中央、国务院、地方政府指示精神安排部署作为第一责任,坚决执行集团党组“一防三保”工作安排,科学部署、精准施策,疫情防控与生产经营两不误。

pk彩票a指挥在前,领导作用“不缺位”。为做到统一领导、统一指挥、统一行动,落实落细疫情防控工作,公司党委迅速成立了疫情防控工作领导小组。第一时间从防控措施制定、物资储备发放、信息统计报送、政策宣传等方面做了周密部署。稳人心,领导班子深入一线、靠前指挥,开展工作调研、慰问职工、指导疫情防控。坚持每日“零报告”,排查不留死角,不落一人、不落一岗。坚持每日召开抗疫情保生产视频会,掌控疫情防控动态、部署生产经营任务,党委全程统揽,在疫情防控与生产经营两手抓中领导作用有效发挥。

pk彩票a堡垒在前,落实责任“不缺位”。基层党支部紧紧围绕抓好生产经营工作不松劲,坚持疫情防控和生产经营工作“两手抓、两手硬”,把保安全生产、保职工健康、保能源供应作为衡量“不忘初心、牢记使命”主题教育成效的最现实检验。通过组织动员广大党员在“一防三保”疫情阻击战中当先锋做表率、开展“战役当先锋 夺取双胜利”主题党日活动、划分党员疫情防控责任区,发挥党员示范岗、党员突击队、党员服务队作用,引领广大职工,突出精检细修内挖潜力,抓住春季设备检修“黄金期”,在疫情防控常态化条件下安全生产工作有序开展。

党员在前,党心党性“不缺位”。大战大考显本色,越是艰难越向前。为充分发挥危急时刻“站得出、冲得上、打得赢”的先锋模范作用,广大党员坚决做到“四带头”,带头落实防控措施、带头坚守本职岗位、带头服从组织安排、带头做好职工工作。按照“一人一区”原则,党员个人要做好责任区内政策解读、人员排查、体温测量等工作,更要密切关注职工思想动态,针对长期在岗职工、隔离职工做好心理辅导和生活服务。带头排查安全隐患、主动落实设备运行包报责任制,疫情防控是硬仗,保证煤炭运输能源供应同样是硬仗,面对双重考验,党员冲在前、靠得住。

pk彩票a逆势而为破困境 科学施策促发展

新朔铁路公司作为pk彩票a运输网络的重要组成部分,肩负着不断提升核心竞争力、争创行业标兵的重要使命。2020年以来,因受疫情影响,公司的生产经营形势异常严峻,生产任务欠量,经营业绩下滑,完成全年任务压力巨大。截止4月30日,已欠运输进度968万吨,欠计划利润3.17亿元。同时,面对“三西”核心煤源地区“五纵六横”运输路网格局,唐呼线、浩吉线采用“一口价”、“承运制结算”及运费下调10%等多种营销方式,瓦日线、准朔线加快推进专用线建设,货源竞争日益加剧的重重困境和外部竞争,公司党委紧盯形势任务,科学顶层设计,发挥地域优势,正视困难挑战,抓机遇、破难题、提运力、促发展。

统筹谋划,优化运输提运力。加强调度指挥,开展列车运行标尺查定及列车达速考核,列车周转效率明显提高。针对巴准沿线装车点不足、大准沿线装车点能力接近饱和的现状,积极推动集运端“一站八线五园区”等14个项目建设,重点加快推进宏河物流园区等项目建设,未来新朔铁路集运端新增装车能力预计达1.1亿吨/年,将彻底解决上游“毛细血管”供应能力不足的问题。启动疏运端“一站一电一提升”3个项目改造,解决神池南站能力紧张、和林电厂供煤、大同口运输瓶颈等问题,疏运端的大同口能力将提升至1.1亿吨/年、卧厂站改编能力达1亿吨/年、管内电厂增运350万吨/年。

多措并举,引流上线增运量。全面摸排周边货源,及时了解“蒙煤入晋”发运需求,抢抓“公转铁”有利时机,引入海都工贸公司等10家大同口新客户,截止2020年4月底实现增量214万吨;研究增加青煤公司巴图塔站装车计划;开发大同二电厂小列运输;联合太原局实施降费增运措施,开通东北、华北地区以及山西省六大电厂直达小列;批办矿石、乙二醇等正反向双重业务,拉通丰镇口的氧化铝业务;运用巴准线浮动运价机制,实施巴准线阶梯运价方案,与客户签订量价互保协议,累计实现增量百万吨以上。

迎难而上,主动出击求实效。激活巴准,探索巴准线市场化债转股,降低资产负债率;协调争取巴准线装车经朔黄运输至沧港铁路特种煤运输,预计实现增量800万吨。打满大准,挖掘大准线管内电厂潜力,2020年新朔铁路管内电厂可挖掘潜力达1130万吨,在优先保证煤炭经营分公司发运的基础上,年内可增加运量约350万吨。做强准池,准池线设计运能达2亿吨,目前仅发挥了30%,加快推进卧厂站改造,研究推进2万吨列车开行,可缓解黄大线开通后朔黄能力紧张的局面,更好服务pk彩票a一体化战略。

新公司,新起点,新征程。新朔铁路公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻集团党组决策部署,发挥一体化优势,增强集运能力,提升运输效率,努力创建安全智慧绿色高效的一流铁路运输企业,推进从“运输生产商”向“运输综合服务方案提供商”转变,为pk彩票a建设具有全球竞争力的世界一流能源企业做出积极的贡献。

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